在中国科协、国家经贸委指导下，甘肃省较好开展了“千厂千会协作行动”，1997年共落实协作项目66项，到1998年完成协作项目30项，共创经济效益2．6亿元，新签订协作项目35项，取得了明显的阶段性成果。
1998年12月，甘肃省科协和甘肃省经贸委组织专家根据《项目验收书》的要求，对1998年完成或阶段完成的30个协作项目，就其项目内容及主要技术指标、推广应用前景及效益预测、厂会双方验收意见、专家验收评价、甘肃省科协和甘肃省政府对项目的验收意见作了严格的评审。对1998年已完成和阶段完成的12个优秀项目、10个组织工作单位、16个协作项目单位进行表彰。在这个基础上，向中国科协推荐了11个优秀项目。其中5项进入全国100项之中。
企业效益好不好，亏不亏，是多种因素综合作用的结果。这些问题的解决，不是学会（协会、研究会）能够全部承担得了的。但是这并不意味着学会就无所作为。从实际情况看，不管什么企业都需要做好管理、质量、技术、人才培训等工作。效益差的企业需要，效益好的企业更需要。而这方面又正是学会的优势，所以在这方面有结合点。如金川有色金属公司随着矿山生产建设的发展，生产规模的不断扩大，新的岩石力学与工程问题仍是制约公司持续发展的首要问题。省岩石力学与工程学会与金川公司组织开展的“地质结构与岩体工程稳定性研究”科研课题项目攻关，学会组织会员单位和科技人员进入企业，为企业解决技术问题做了大量的工作，公司为学会创造了良好的工作环境和生活条件，并为该项目提供研究经费48．23万元。同时公司也为会员单位兰州大学提供了实习和研究的场所，促进了校企的结合，为厂会协作增添了新的内容。目前，该项目已阶段完成，创经济效益500万元。如我省电力的紧缺状况，迫切需要刘家峡水电厂水轮发电机组增容改造。省水力发电学会与刘家峡水电厂合作的水轮发电机组增容改造项目，已净增发电3万千瓦时，使该厂每年增产值2200万元。
从学会实际看，许多学会，特别是工程类学会及其分会、专业委员会或会员单位挂靠在企业，服务对象也在企业。学会不面向企业的生产科研和技术进步，就没有生命力，学会也就存在不下去，如省电机工程学会、省石油学会、省煤炭学会等，在这次“千厂千会协作行动”中都发挥了自己的网络优势，在原来进行的厂会协作的基础上，很快落实了协作关系。地市科协以厂矿科协为依托，积极提出了协作项目。如兰炼、兰化、金川公司、白银公司、酒钢公司、银光厂、靖远矿务局等厂矿科协，都积极参加到“千厂千会协作行动”中来。此外，地市级学会也有许多技术优势、人才优势，也与企业结成不少协作关系。在协作形式上，有技术咨询、技术攻关、产品开发、管理咨询、人才培训、市场营销、名牌鉴定等，形成了多层次多形式的工作格局。
